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ESG para grandes corporaciones

ESG para grandes corporaciones

6 minutos ¿Estás sin tiempo? Lee el resumen.– Las startups emergentes dentro de los pilares de ESG se convierten en agentes de transformación y aceleración para las grandes corporaciones que desean estar alineadas con los estándares y las mejores prácticas de ESG.– Eco-92, evento que se llevó a cabo en Río de Janeiro, resalta los impactos del tema ambiental y ubica el tema en el escenario empresarial, dando magnitud a la sustentabilidad.– Entre las 3 ramas de ESG, el gobierno corporativo es el aspecto Continue lendo

Transformación digital: Jornada y Experiencia

Transformación digital: Jornada y Experiencia

4 minutos ¿Estás sin tiempo? Lee el resumen.– Jornada y Experiencia se componen de tres palancas esenciales para que las grandes corporaciones se transformen digitalmente.– El contenido es cualquier material digital producido por su equipo. Yapoli optimiza los procesos, lo que hace que la producción y distribución de contenido sea más rápida, inteligente y basada en información sobre el rendimiento.– Yapoli hace que la experiencia del usuario, usabilidad, sea simple y rápida al distribuir imágenes y videos según el formato de cada canal.– Rendimiento Continue lendo

Transformación Digital: Inversión y Mensuración

Transformación Digital: Inversión y Mensuración

4 minutos ¿Estás sin tiempo? Lee el resumen.– La importancia de invertir en plataformas que se integren para generar datos e información que justifiquen su propia inversión.– Solo el 1% de las empresas que participaron en la encuesta ya tienen esta visión y generan insights de su comunicación a partir de datos medidos previamente.– Yapoli asiste a las grandes corporaciones en la gestión de su información y activos digitales, pero también genera insights a partir de piezas en sus redes sociales, pudiendo medir qué Continue lendo

Transformación digital: Datos y Tecnología

Transformación digital: Datos y Tecnología

4 minutos ¿Estás sin tiempo?  Lee el resumen.– Las grandes corporaciones tienen grandes desafíos en lo que respecta al análisis de datos y la posibilidad de generar insights sobre ellos, mejorando en consecuencia los procesos.– 58% de las grandes corporaciones que hicieron parte del estudio DMR, están todavía en el nivel principiante hacia a la transformación digital.– Integrar herramientas para combinar información de terceros con sus propios activos digitales es lo que Yapoli hace posible. Llegamos al tercer artículo – de una serie de Continue lendo

Transformación digital: Personas, Procesos y Cultura

Transformación digital: Personas, Procesos y Cultura

3 minutos ¿Estás sin tiempo? Lee el resumen.– El compromiso de los equipos y la autonomía en la mejora de procesos ayuda a las grandes corporaciones hacia el liderazgo digital.– El cambio cultural de las corporaciones sigue atrapado a las creencias de una era industrial, donde la ejecución es puntual y máxima, sin lugar a resultados graduales.– Yapoli ayuda en la mejora continua de los procesos, brindando autonomía a los equipos y permitiendo una visión más estratégica de los activos digitales de su empresa. Continue lendo

Transformación digital: 9 palancas hacia el liderazgo digital de las grandes corporaciones

Transformación digital: 9 palancas hacia el liderazgo digital de las grandes corporaciones

6 minutos Estás sin tiempo? Lee el resumen.– La transformación digital en las grandes corporaciones todavía tiene su espacio cuestionado porque es un tema muy amplio.– El estudio de McKinsey traza una hoja de ruta hacia la madurez digital. Lo usaremos como base para explicar cómo Yapoli ayuda a sus clientes dentro de las 4 dimensiones.– Las personas, los procesos y la cultura son el eje principal de este viaje. Tenerlos alineados garantizará el éxito de su empresa hacia el liderazgo digital.– Automatización y Continue lendo

La transformación digital empieza en la cultura corporativa

La transformación digital empieza en la cultura corporativa

3 minutos “Por muy hermosa que sea la estrategia, de vez en cuando debería mirar los resultados”Winston Churchill Cuando hablamos de transformación digital en las empresas, estamos hablando única y exclusivamente de mejorar el rendimiento y asegurar mejores resultados a través de soluciones digitales. Por lo tanto, tenemos dos pilares implícitos en esta declaración anterior: el primero, para mejorar el desempeño y asegurar mejores resultados, necesitamos medir. El segundo, que las plataformas y soluciones digitales son mensurables. Ante este escenario, se hace más fácil Continue lendo

Cómo una plataforma DAM puede traer ahorros de costos a su área (Parte II)

Cómo una plataforma DAM puede traer ahorros de costos a su área (Parte II)

7 minutos ¿Estás sin tiempo? Lee el resumen.– La pérdida de activos digitales y la necesidad de refinar el contenido conlleva más costos en tiempo y dinero del equipo.– La falta de gobernanza del acceso a archivos confidenciales hace que estos activos y la empresa sean vulnerables.– El flujo de creación es largo y depende de la aprobación de varios departamentos involucrados. Los plazos generalmente se ignoran o se pierden, evitando que el flujo del proyecto continúe. Además de eso, las herramientas utilizadas en Continue lendo

Cómo una plataforma DAM puede traer ahorros de costos a su área (Parte I)

Cómo una plataforma DAM puede traer ahorros de costos a su área (Parte I)

9 minutos Estás sin tiempo? Lee el resumen. – Las situaciones diarias de su empresa que pueden generar más costos debido a la falta de administración de activos digitales y que a los gerentes pasan desapercibidas porque están directamente vinculadas con el costo operativo.– Su contenido se distribuye en varios canales y con acceso restringido, lo que dificulta la productividad y evita que su equipo realice actividades simples.– Los problemas de cumplimiento, validez y materiales obsoletos, que permiten el uso inapropiado de imágenes, por Continue lendo

Cómo la inteligencia artificial puede mejorar el proceso de gestión de activos digitales

Cómo la inteligencia artificial puede mejorar el proceso de gestión de activos digitales

5 minutos La Inteligencia Artificial (o IA para los íntimos) es un término que, cuando se menciona en cualquier contexto, brilla a los ojos de cualquiera. Comenzó a estudiarse desde los años 50 y tiene numerosas definiciones, pero la que encontré más adecuada para el contexto de las plataformas DAM fue esta: “La inteligencia artificial es la capacidad de un sistema para interpretar correctamente datos externos, aprender de esos datos y usar ese aprendizaje para lograr objetivos y tareas específicos a través de una Continue lendo